起底段传良和他的“中国水务”帝国
日期:2015-11-25 21:47
度不足以引人关注;二是民营资本参与水务、燃气等垄断性行业,需要一定的政商关系,行事多数较为低调。此外,涉及民生的水务等行业并非高度垄断,利润并不是很高。不过,在他看来,段传良能够博得如此富贵,资本运作能力不容小觑。
事实上,在中国水务大规模并购过程中,段传良身上并未出现资金捉襟见肘之时,其资本运作能力可见一斑。
公开信息显示,2005年7月,中国水务集团2000万元入股中国水利部属下水环境治理项目公司高原圣果沙棘制品有限公司。此次入股,段传良实现了将个人利益与水利部利益捆绑。不过,仅过两年,段传良就将这部分
8/22 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
07/12 12:10