日期:2015-11-25 20:36
积极和主动性，提升工作效能;通过开展一系列员工技能和素质培训，提升员工的业务水平。这一系列管理措施的应用，打破了原有的管理机制，以往供水工作多头管、企业运营无人管、职工工作慵懒散的现象得到了彻底转变。
四是项目规模化，保障了项目一次投资，一次建成，解决了建设和效益怎么办。
省水务集团根据各地城镇现状及发展规划，邀请专业的设计院对县城供水工程项目进行系统设计规划，一方面使水源、水厂、管网等设施布局和建设与城镇的发展保持匹配，考虑县城长远发展的用水需求。另一方面，在有条件的地域，结合当地自然资源，兼顾