日期:2015-11-04 21:22
的关注，褒贬不一，见仁见智。大家从网上也可以了解到海螺集团的改制也有不同的声音，特别是我们一些离职员工，当初2002年、2003年离开海螺的这些员工，那时候公司很困难，但现在海创上市了，在这个方方面面的阻力下，海螺决策层是敢于担当，经受了严重的考验，坚持不懈的推进员工持股探索。如果一个领导者在改革过程中不能承担这些阻力 或者压力的话，改制肯定是很难走下去的。
批注④：
企业家的担当是关键，因为当时做改制其实是面临着非常多的问题，当时尤其是很多职工不理解不接受。我举个最典型例子，就是东方电器，东方电器自动的