日期:2015-10-14 11:59
务过于集中于电力行业的几个客户。公司的管理层自然
也意识到了该问题，在种种措施后，在公司营收大幅增长的情况下，2013、2014年度的前五客户营收占比分别降低到了68.71%和45.75%，这意味着对少数电力行业客户的依赖程度大幅下降，业务多元化的战略规划得到了有效的执行。如此，清新环境将电力行业标签摘去同时突出环保业的逻辑便显得名正言顺。
因战略规划而更名的目的同样典型的还有更名为由南海发展更名而来的瀚蓝环境，此例更名的原因非常明显：即淡化地域化的名称以配合其走向全国市场的战略目的。
4.因兼并重组的需要进行的更名
此