日期:2014-10-15 22:01
激励政策
混合所有制的法人治理结构，使北控水务具备了国企、民企、外企的复合基因，集中体现出国企的诚信守责、民企的灵活进取、外企的专业务实的风格。
自主经营且高效敏捷的决策机制，使北控水务管理团队更加专注有效，四大决策（经营决策、投资决策、技术决策、财金决策）定位清晰、流程简约、突出专业控制程度。
激励政策除了职业发展规划、继任者计划等软性安排外，还包含奖金、奖励、期权等刚性成果，进一步激发了组织的积极性和创造性，增强了团队的归属感和自豪感。
3个硬实力：业务系统、资本通道、技术平台
北控水务形成了基于