日期:2014-08-07 23:50
资又保证了质量，在两者之间比较好的实现了统一。
太平污水处理厂同样从时间上控制成本，其项目总经理朴庸健介绍：我们采取了日进度控制，在每天半夜的12点钟开一次会，要解决当天的进度问题，实施这个日进度控制方法以后，工程计划完成量基本都在100%。每天晚上12点至少有施工单位的一把手、管进度的、管施工的等几个人，也包括监理公司，大家开个会，实实在在地看进度。所以整个BOT项目仅用一年零两个月就完成了所有工程，有效缩短了工期，也有效控制了成本。
单位污水处理价格能够做到5毛9分8归根到底是有低成本支撑，从而在大浪淘沙的