日期:2014-03-29 09:33
风险意识。建立健全内部控制机制，其中包括风险控制机制、成本费用控制等，避免决策失误；要高度重视加强项目管理的重要性。因为管理决定项目的成败，施工总承包项目和EPC总承包项目的管理都还有很大的差距；要特别注意项目管理过程中存在的文化冲突（过程与结果），包括文化传统、价值取向、宗教信仰，法律法规、标准规范、劳动保护，思维习惯、生活习惯等。除此之外，还要加强人才队伍建设和能力建设。培养熟悉国际市场运作惯例的技术、商务、管理和法律的人才。提高资源的整合能力、与业主和监理的沟通能力、分包管理控制能力等。