日期:2013-06-13 10:03
的水务业务，总代价约9500万欧元。
进军国外市场时，他们主要是依靠成本的优势，比如处理设备便宜，孙浩表示，但同时他们也会面临着缺少投资经验的劣势。
另外，随着国内的第一、二线城市水务业务市场的饱和，竞争更加激烈的三、四线城市甚至农村市场基本都被地方性质的中小企业所垄断，竞争偏大，投资收益也不理想。
一般大企业也不愿意进入这些市场，主要是由于小地方的一个单体业务体量并不会太大，因此不能形成规模效益。孙浩表示。
不过，目前国内的中小型的水务公司太多，因此也到了市场整合的阶段，一些小公司也会渐渐地被一些大公