日期:2013-05-03 14:05
和过程仪表、COD核查核算方法等各方面的规定，并在初稿形成的基础上组织多层面的讨论，不断完善、优化制度。
在分解减排指标时，公司首先制定了COD减排规划和近期、远期目标，并将目标、完成时间、任务分解到下属各污水厂，各厂再进一步细化分解到季度和月，执行中切实落实每日统计、节点跟踪、月度分析、年度总结，并持续改进。同时，公司还利用经济杠杆的手段来推行COD减排机制，同下属各厂签订经济责任协议，将各污水厂的出水COD减排、可变成本、不变成本、设备大修、安全建设等各项指标都列入协议中，对各厂主要负责人进行考核，不能