日期:2016-11-18 12:13
形成企业安全生产的良性循环。
二、落实安全管理三结合的管理实践
（一）安全绩效考核与过程管理相结合
在安全绩效考核方面，首先，为加强安全管理工作组织保障，各运营项目公司建立总经理是安全第一责任人工作机制，确立谁主管谁负责，管生产必须管安全的原则，组建安全生产委员会及安全环保管理常设机构，形成安全生产管理长效机制。其次，持续开展安全目标管理，年初与各运营项目公司负责人签订年度维护稳定和EHS(环境、职业健康和安全)目标责任书，以此为重要抓手，发挥绩效考核的杠杆作用，每月将安全生产工作实际开展情况与目标责任