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规划环评不是“奢侈品”
日期:
2016-01-06 21:44
环评主体的关系要定位准确。有的规划方认为规划环评宏观性把握不够,摆出高高在上的姿态。正视环境要素的潜在价值,要实现观念的转变和自身能力提高。要厘清规划环评和规划技术人员之间,技术人员与管理者、管理者与管理者之间的关系。只有改变上层管理者的思维定势,规划环评的实施模式才有可能不断改革和创新。
总之,规划环评要摆脱奢侈品属性,重点还在于自身能力提升。只有将其角色的核心优势强化,规划环评才能真正发挥公共政策的作用,从而变为必需品。
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