日期:2015-12-21 20:48
果没有现成的专业技术或经验来成功经营这些类型的项目，那么则需选择购并的进入方式。
由于水处理企业运行成本主要由电费、化学费用和维护费用构成，所以在这一点上可以发掘减少成本、改善运营的机会，特别对于国有企业来说更是如此。
水处理企业进行垂直价值链整合，纵向进入水处理价值链的其他环节(例如EPC、水管理设备制造、处理消耗品生产和维护)，将为其产生巨大的协同效应。威立雅和苏伊士等跨国企业已经通过这条途径取得成功。
其他方案还包括向相关的邻近业务领域(例如供水)进行扩展以进一步创造规模化的协同效应。
在中国，一些